书店设计的发展前景(一)

        最近几年身边多了很多特色的书店，各种品牌主题鲜明的书店层出不穷，网红打卡风的钟书阁；传达生活可能的言几又；追求生活美学的方所；吃透日本的茑屋；大体量的诚品百货；小而精巧的无人书局等等。电商纷纷开启了线上引流线下的书店体验店，当当开启了梅溪湖线下书院；亚马逊在美国大本营玩起了线下体验展示店，线上线下同价；京东也在探索实体落地模式；个别城市更是开出了拿书走人的无人售书店，比如深圳书城无人售书店。在亚马逊、当当、京东等电商夹击下，实体书店市场仍夹缝扩张，受到了各大商业中心的青睐，不少购物中心为了引入钟情的书店品牌不惜免租贴补。

       那传统实体书店怎么赢利的？实体店自己本身就不赚钱，很容易受到新型消费习惯的影响，因为书的好坏，更重要的是内容，内容好，买的渠道不一定重要。以前盗版猖獗，书店的赢利途径貌似多了点，现在大家可能达成了共识，买正版才是正确的。受到电商的冲击影响，实体经营面临的种种困局，那么新型品牌书店怎么生存？怎么才能提高利润？

      西西弗业态多为传统书店+咖啡文化+文创产品。深知书店不赚钱的道理，纳入咖啡、简餐、文创、玩具等复合业态弥补书店利润的不足。直营连锁，不接受加盟的模式保证其全国快速布局，资源数据共享。

      方所是以书店为基础，同时涵盖美学生活、植物、服饰、展览空间、文化讲座与咖啡的文化综合体。

      钟书阁高颜值、小而精、最美书店、连锁但不复制、以书为主题，80%图书+20%其他；最常用的装修风格就是镜面金属钢+高到够不着的书柜墙，网红打卡是个好地方。80%的利润来源于图书销售，20%来源于饮品销售，诚然，其初衷就是“将书店做成书店，成为读书人的归宿”。

      茑屋书店只是书店，更是一个生活方式提案场所，通过音像、图书、旅游、家电跨品类销售。通过品牌和服务体系输出获取新店铺的经营合作（低成本扩张），通过自身的海量客户和区域覆盖与其他企业分享客户数据和复购（Tcard），收取合作费用和销售佣金。

      诚品书店1989年于台北仁爱路圆环创办第一家开始，本着人文、艺术、创意、生活的初衷，发展为今日以文化创意为核心的复合式经营模式。与其说诚品书店是书店零售，不如说其就是各生活百货中心，书已俨然发展成为其品牌IP，位于大陆苏州的诚品书店，分明就是一座大型地产名片——文化综合体。